人力资源管理手册1.docx

人力资源部程序文件 1目的 通过人力资源管理的规范化，确保从事影响工程质量、环境和职业健康安 全管理体系工作的人员能够完全到位，满足工程施工需要及实现企业效益最大 化提供足够的员工需求，并持续改进。 2适用范围 本程序适用于有限公司所有员工的管理。 3职责 3.1员工录用。按计划进行大、中专、高职毕业生的接收管理及退伍军人的 安置工作，对具备适当学历及具有专业知识人员从集团公司内部、外部调入， 以满足需求。 2培训及咨询。根据企业发展和工作岗位需要，做好新员工岗前培训，意 识能力、关键能力培训，施工企业管理人员培训，特种作业人员培训等；对员 工提供咨询服务，协助员工解决各项问题，促进沟通，使员工不满情绪得以发 泄及缓解，并防止问题发生及人才的流失。 3. 3技能鉴定。通过对在岗员工从事的全国通用工种和特殊工种的鉴定，推 动员工学习本职技术理论知识和提高实际操作技能水平，全面提高员工综合技 术素质。 3.4机构编制。负责贯彻落实集团公司有关组织机构和定员编制的规定； 负责有限公司机关以及所属各单位的组织机构变更、编制定员的制定和组织实 施。 3. 5劳动合同管理。依据《劳动法》签订劳动合同，确立员工和企业间的劳 动关系；负责劳动合同的签订、终止和解除。 3.6工资管理。负责统计、汇总、上报工资报表。负责办理集团公司与公 司间及公司内各单位间工资调转手续。负责办理五年制高职生、中专生