人力资源战略规划及招聘管理.pptxVIP

人力资源战略规划和人员招聘邢少国中国注册人力资源师协会 讲师介绍—邢少国： 人事部人事科学院特聘客座研究员，中国人力资源开发研究会管理咨询中心首席人力资源顾问，留英，国家经贸委培训中心、中国金融人才研究会特聘人力资源管理专家，北京中关村人力资源经理协会高级顾问。邢先生曾先后任职于著名跨国公司爱立信、北电网络及美国德勤咨询公司，担任过人力资源经理、中国区招聘经理及人力资源管理高级顾问等不同职务 。 邢先生常年在国家经贸委培训中心、北京中关村人力资源经理协会、北京双高人才中心、北京国际金融人才交流中心等机构组织的培训课上向企业讲授人力资源管理方面的课程。邢先生曾为、金融、制药、房地产开发等多种行业进行专业的人力资源管理培训。目录第一篇 人力资源规划总论第二篇 人力资源部的设计与搭建第三篇 企业招聘管理第四篇 招聘面试技巧 第一篇 人力资源规划总论战略人力资源管理经营策略 附加价值 经营业绩人力资源 金融资源 市场资源 知名企业的人才观宝洁前董事长 ：如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”柳传志“小企业做事，大企业做人”松下幸之助“松下公司是生产人才兼做电器的公司”沃尔玛：“有满意的员工，才有满意的顾客。” 杰克.韦尔奇的观点的工作：资源运作——人和钱人就是一