人力资源招聘与配置to学生.pptxVIP

课程索引招聘概述招聘需求分析 目标选材六步曲 招聘选拔方式全攻略离职面谈第一部分　招聘概述招聘的目的 招聘的前提人员招聘 人员招聘是指为了满足企业发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出符合公司发展要求的人员并予以录用的过程。 包括申请资格审查、考试与初试、面试、其他测评、体检、个人资料核实等内容。 招聘的目的?招聘的直接目的： 获得企业需要的人 招聘的间接目的：1.? 树立企业形象 HR MGR必须思考树立企业形象的招聘过程应该是怎样的？2. 降低受雇佣者在短期内离开公司的可能性 如何控制？3.?? 履行企业的社会义务 例如：提供见习岗位，为社会培养人才招聘的前提一是人力资源规划“我们有什么”？ “将来我们要什么”？ 招聘的前提二是工作描述与工作说明书。如何编写岗位说明书？岗位说明书必备要素第二部分　招聘需求分析 一、招聘环境分析 二、组织人力资源配置状况分析 三、招聘需求确定 招聘环境分析(一)组织外部环境因素 1．经济条件。 2．劳动力市场。 能否满足特定组织招聘员工的要求，取决于劳动力市场上的资源数量和构成。 方法之一是查阅现有的资料。 方法之二是直接调查有关信息。 3．法律法规。 (二)招聘的内部环境 组织的战略规划和发展计划决定组织的发展方向。 组织的财务预算也会影响人员需求。 组织文化、管理风