项目管理机构辅助说明.docxVIP

附：项目管理机构配备情况辅助说明资料 根据本工程施工特点，公司将调集一批业务能力强，思想素质高，施工经验丰富、技术全面的骨干力量组建工程项目部。配备专业技术好，责任心强的施工人员，针对关键施工过程及质量通病制定详细的方案精心施工。 公司组建工程项目经理部，对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。项目经理部组织机构如下图： 项目经理 项目副经理 技术负责人 安 施 质 全 工 检 员 员 员 材 资 造 料 料 价 员 员 员 施 工班 组 项目部人员职责：A．项目经理（副经理）的主要职责 （1）作为公司在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定 代