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施工总进度表与网络计划图
第一节 总工期控制
本工程计划工期 360 日历天，我公司将合理部署总进度安排，充分利用我公司的客观优势，做到质优期短。
第二节 主要施工进度计划安排
在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员的选择、机械设备的计划投入、劳动力计划及安排， 施工总平面布置，施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。如果我公司中标，在业主许可同意的情况下，我公司立即组织人员前往施工现场，并着手开始进行现场平面规划、临时设施搭建和临时用水、用电布设，施工场地平整、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。
若
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