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施工进度计划规划方案及违约责任承诺 施工进度计划规划方案及违约责任承诺 PAGE / NUMPAGES 施工进度计划规划方案及违约责任承诺 For personal use only in study and research; not for commercial use 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证 举措及违约责任承诺 第一节 施工进度计划 1.1 施工进度计划 我公司在安排施工总进度计划时，考虑了本工程的特色， 联合过去的施工经验和本公司的实力，同时兼备建设单位的 工期要求，将本工程的施工总工期确立为 340 日历天。 1.2 施工进度计划管理 1、工程施工进度计划管理主要包含： 施工总进度计划， 主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须依据月进度 计划拟订每周详细的作业计划，确立资料需用计划和周转材 料，机械设施出入场时间。各班组要依据项目部的月、周进 度计划，编制各分项工程的施工进度计划。 2、按期召开由发包方、承包方、监理等单位参加的协 调会，确立下步工作重点和施工进度计划，解决工程中存在 问题，更好地展开工作。 3、施工进度计划能否达成是我公司作为对项目查核的 重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子 的经济收入挂钩，提升项目管理班子的工作踊跃性，保证工 程进度按预期目标达成或许提早达成。 第二节 施工进度保证举措 工期控制，是项目施工中的重点