《管理心理学》第3版课件 14.pptVIP

第十四章;本章内容;章前引例: 华为，最具创新力的公司;第一节　 创新和创造力概述;一、为什么要研究创新;二、什么是创新;三、创新的类别;破坏性创新;四、创造力研究;第二节 企业创新系统;一、企业创新系统五个关键任务;二、企业创新的阶段模型;Cooper模型;三、组织创造力模型;第三节 创新思维工具概述;一、战略布局图;太阳马戏团;二、未来市场的情景构建;三、探索驱动的规划;四、头脑风暴法;五、TRIZ理论;六、水平思考和平行思考;七、欣赏性探寻;八、设计思维;九、集思广益法;十、思维导图;十一、批判性思维;案例讨论：互联网时代的海尔管理模式创新;本章小结;思考与练习