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PAGE PAGE 1 企业平安生产反思,其它公文 企业平安生产反思 事故发生以后，公司上下乐观吸取惨痛的教训，把ta作为各单位和分、子公司以后平安生产的一个新起点和转机点，认真查找分析本单位在平安方面存在的问题。通过认真学习平安学问和参观平安画展，真正体会到了平安的重要性。针对分公司的情况，我认为要做好平安生产管理，应当做好以下九个方面的工作：  １、落实平安生产责任制，依据企业本身的实际情况，不同的岗位，要制定平安生产责任制，落实到每个岗位。各部门将公司考核目标层层分解并签订责任状，做到平安重担人人挑，人人头上有目标。职工树立“我要平安”、“本人为本人的平安担当”的思想观念，严格的考核保障平安生产。　　２、加强企业平安训练，对新进厂的职工必需经过“三级”平安训练，对转岗复岗人员必需进行平安训练后方可上岗。　　３、加强平安生产检查工作，责任部门必需进行定期或不定期的平安生产检查，车间、班组要进行周检或日巡检，操作人员开前必需做好设备检查，在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发觉的事故隐患必需准时整改。　　４、加强劳动爱惜用品的管理。不同工种劳动防护用品的发放应不同，企业必需依据防护用品发放标准发放，职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。　　５、对特殊作业人员必需进行专业培训，考试合格后持证上岗。 　　６、对外来施工单位的管理，外来施工单位承接本