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第 页 PAGE \* Arabic 1 网络科技有限公司业务员工作管理方案 公司业务员薪资方案 第一条 目的 建立合理而公正的薪资制度，以利于调动业务员的工作积极性。 第二条 薪资构成 业务员的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 标准月薪=底薪+业务提成。 第四条 底薪发放 新员工底薪为15000，成为正式员工后底薪1800。工资发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前或推迟至最近的工作日发放。 第五条 提成设定 1. 业务员每月订单金额在15000元之内，提成20% 。 2. 业务员每月订单金额在15000 — 35000元，可拿提成，提成25%。 3. 业务员每月订单金额在35000元以上，可拿提成，提成为30%。 公司业务员管理方案 总则为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及业务员的切身利益,特制定本管理制度。第二章 业务员思想道德行为准则第一条 业务员必须思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,服从公司领导的安排。第二条 业务员之间应相敬相爱,团结互助,要具备团队意识,有矛盾纠纷要妥善解决,或上报公司领导寻求调解,不得私下用武力等不良方式,一经发现,扣除当月所有工资奖金,情节特别严重的,公司有权解除合同,予以解聘。第三条 业务员是对外代表公司形象的重要代言人,每个业务员