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销售部薪酬提成比例方案 第一条：销售专员和销售主管的薪酬结构为： 月工资=（基本工资+岗位工资）+绩效工资+销售提成+杂项第二条：销售专员与主管通过定期考核晋升为相应级别并完成相应销 售额发放匹配提成 1、销售专员划分为三级，根据考核确定和提升：初级销售专员 中级销售专员高级销售专员 2、销售主管划分为三级（不做管理只拿级别工资，）根据考核确定和提升： 初级销售主管中级销售主管高级销售主管 第三条：销售提成。销售提成=（定额范围内销售额×定额范围内销售提成比例）+（超出定额范围的销售额×超出定额范围的销售提成比例） 第四条：销售提成采取区别性方式确定。区分的原则为： 销售实际达成数额不超过计划指标底线点的提成比率销 售实际达成数额超过计划指标底线点而又没能超过计划目标点部分的提成比率销售实际达成数额超过计划目标点而又没能超过计划冲刺点部分的提成比率销售实际达成数额 超过计划冲刺点的提成比率 年度销售提成比例表 职级 业绩底线点 业绩 底价 （吨） 提成 超价提成 业绩目标点 业绩 底价 （吨） 提成 超价提成 业绩冲刺点 业绩 底价 （吨） 提成 备注 超价提成 初级销售专员 中级销售专员 ≥10 0.8% ≥20 50% ≥20 1% 60% ≥30 1.2% 70% 高级销售专员 ≥30 初级销售主管 中级销售主管 ≥40 ≥50 高级销售主管 ≥60 第五条：考核工资采取与销