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医院绩效考核模式分析 摘要：本篇文章首先对基于工作量核算模式下医院绩效考核的作用进行阐述，从考核方式、考核执行、考核管理三个方面入手，对基于工作量核算模式下医院绩效考核存在的主要问题进行解析，并以此为依据，提出基于工作量核算模式下医院绩效考核模式的构建对策。 关键词：工作量核算模式；医院；绩效考核 医院开展绩效考核工作的目的就是利用考核的方式，给医院职工提供适当的激励，以此调动职工工作积极性，是当前医院运营管理主要应用的一种管理方式。因为医院绩效考核模式应用时间不长，和其他国家进行比较依旧含有较大差异，这就导致医院在绩效考核过程中将会面临诸多问题。例如，医院绩效考核无法将医院所有职工力量进行融合；缺少完善的绩效考核体系；医院成本支出和收入没有实现统一监管；医院没有给予绩效考核工作高度注重等，这些问题的出现，给医院的今后发展带来了不利影响。随着相关体系的全面改革，医院作为均衡一个国家发展走向的主要指标，得到了国家的充分注重，在人类资源分配、成本管理以及缓解病患经济压力等方面实现了改革。通过把工作量核算当作基本的医院绩效考核形式在医院中广泛应用，在某种程度上促进了医院职工工作积极性和责任心的提升。 一、基于工作量核算模式下医院绩效考核的作用 要想将绩效考核自身作用充分发挥，工作量在其中起到了关键性作用，在提供医疗服务时，鉴于工作量核算