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医院财务管理当前情况的完善策略思索 摘要：医院的财务管理作为医院经济工作核心，是指对医院的资金筹集、使用和分配等所进行的计划、控制、组织、协调、指挥和考核等工作的总称。财务管理既是医院的经营管理工作中一个比较独立的方面，又是一个综合性很强的工作。医院与其他的单位相比较，在财务管理方面又有自己的一些特点。本文分析了医院目前的财务管理现状，就此提出了完善医院财务管理的相关对策。 关键词：医院财务管理现状对策 近年来，我国的会计制度开始与国际接轨，财务制度和会计制度在进行改革，医疗保险制度也在不断完善。在这种形势下，医院的经营管理出现了一些问题。所以，在当前的形势下，如何及时有效地调整和完善医院的财务管理体制，提高服务伤员的水平，搞好有偿服务，保证伤员的健康需要，推动我国医疗事业的发展，是医院面临的一项新任务。 1.医院财务管理的现状 我国的医院由于长期受计划经济体制的影响，医院的财务管理中遗留下了很多问题，特别是在医院改制的新阶段，这些问题格外突出，主要表现在以下几个方面。 1.1财务的管理机制不够规范缺乏预算管理机制 1.1.1经费管理松弛、预算控制不严格。有的医院预算与执行相差甚大，预算管理只流于形式，乱上项目、乱开口子，花“过头钱”等现象经常发生，这使得有限的财力没有发挥应有的作用，在一定程度上也加剧了经费供