人力资源战略规划过程.pptVIP

人力资源战略规划;主要内容;1、什么是战略性人力资源规划;人力资源在战略制定阶段的作用行政管理联系 单向联系 双向联系 综合联系;4、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致？;何种人才 会创造或打破关键企业流程？;5、战略性人力资源规划的思维过程;6、战略性人力资源规划的关键因素;7、人力资源规划的类别;8、战略人力资源规划的编制程序;企业的战略决策 产品组织 市场组合 竞争重点 经营区域;9.企业HR供求预测体系;由未来目标决定的任务预测;10.人力资源供给预测模型; a. 外部供给预测;b.内部供给预测; 图2 管理人员接替模型;11.人力资源需要预测模型;a.直觉预测法→德尔菲技术→专家决策术;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到