非专业人士的人力资源管理工具箱.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理标准范本——打造中国卓越企业 中国企业最缺的是管理。引入现代管理理念和方法,是中国企业当务之急。实践证 明,越过艰深复杂的理论,将国际最先进的管理思想以标准范本的形式植入企业,是中 国企业“消化”现代管理理念和方法,快速提升管理水平,实现现代化管理的最佳途径。 该书是 HR 专家为非专业人士准备的工具书,通俗易懂又不失专业水准,任何非专 业人士都可以“一看即懂,拿来就用” 。 目 录 第一章 组织设计范本 · 组织机构图范本 ………………… 2 · 股东会职权范本…………………… 3 · 董事会职责范本…………………… 4 · 监事会职责范本…………………… 5 · 总经理办公室职权范本…………………… 6 · 企划部职权范本…………………… 7 · 市场部职权范本…………………… 8 · 销售部职权范本…………………… 9 · 客户部职权范本…………………… 10 · 技术开发部职权范本…………………… 11 · 生产计划部职权范本…………………… 12 · 供应部职权范本…………………… 13 · 物管部职权范本…………………… 14 · 机电设备部职权范本…………………… 16 · 财务部职权范本…………………… 17 · 审计部职权范本…………………… 19 · 投资证券部职权范本………………… 20 · 人力资源部职权范本………………… 21 · 行政部职权范本………………… 24 · 总务后勤部职权范本………………… 26 · 品质管理部职权范本………………… 27 第二章 岗位设计范本 · 高层管理岗位设计范本………………… 29 · 营销系统岗位设计范本………………… 30 · 财务系统岗位设计范本………………… 31 · 行政系统岗位设计范本………………… 32 · 人力资源系统岗位设计范本…………………

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档