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关于供电企业战略管理会计的研究（经济毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-012S02，doc格式，正文3540字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：供电企业；战略管理会计；意义；实施途径 2 一、战略管理会计的内涵 2 二、供电企业战略管理会计实施的必然性 3 三、供电企业战略管理会计的应用现状 4 四、供电企业战略管理会计发展应用的途径 5 1.建立健全管理会计体系 5 3.培养综合型会计管理人才 6 4.现代管理会计与战略管理会计的有效结合 6 五、总结 7 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 8 正文 关于供电企业战略管理会计的研究（经济毕业论文） 搞要 摘要：摘要市场经济新形势下，企业的经营与发展面临着新环境、新问题。逐步改革企业经营模式、创新企业管理方式、建立起现代企业制度，成为当前供电企业的一大任务。作为一种新型的现代企业制度，“战略管理会计”在企业的经营管理中体现出无限的优势和潜能。本文围绕战略管理会计展开讨论，首先分析了其内涵和意义，然后探究了其在供电企业的应用 关键字：供电企业；战略管理会计；意义；实施途径 新时代是知识经济时代，也是创新发展的时代。现代企业要想实现长期稳定发展，就要不断改革创新自身的管理模式，打破传统的财务会计管理模式，采用战略管理模式，发挥战略管理会计在企业经营管理中的积极作用，在实事求是管理好企业内部各项工作的基础上，着眼全局、立足未来，实行战略化经营管理，这样才能实现企业的长远、健康、可持续发展。 一、战略管理会计的内涵 早在上个世纪八十年代，英国学者就曾在《有关企业战略管理会计》的文章中提到 “战略管理会计”这一名词。是将传统的会计管理同企业战略经营有效结合起来，以企业战略管理为基础，通过管理会计手段，利用会计数据信息的预测、监督等作用，来支持并服务企业的战略化经营。具体包括以下三方面的含义： 1.根本宗旨：为企业的战略化经营管理提供服务，为企业战略的制定、实施、调整、决策等提供科学的依据和合理的建议。 2.为企业实现战略提供支持。企业要想实现经营战略，单纯依靠内部的财务信息、营销信息等是不够的，同时也要搜集外部信息，例如：外部市场行情、同行竞争者的情况、客户的需求信息等等，并对这些内外信息进行综合分析、处理，最终才能得出科学的战略规划目标。 3.传统管理会计的深入发展。战略管理会计是新的市场经济条件下、新形势下，企业经营管理模式的深入发展与创新，是企业实现战略化经营的有效途径。 战略管理会计主要围绕以下方面运行：（1）立足于内外环境，为企业战略的科学分析与制定提供依据；（2）利用战略管理会计来加强企业成本的预算与控制，达到预先科学配置资源，减少成本损耗的目的；（3）立足长远目标，为企业的投资决策提供依据；（4）围绕企业的战略化经营与发展，加强风险预警与控制；（5）强化企业的绩效评价，将评价指标同企业发展战略有效结合，发挥企业绩效评价的作用。 二、供电企业战略管理会计实施的必然性 战略管理会计既然是对传统管理会计的延伸与发展，必然具有一定的优势潜能，未来的企业经营管理，必然要逐渐应用战略会计管理，这是因为： 1.市场经济形势的驱动。当前市场经济条件下，各类企业共同发展、自由竞争，同行内部竞争对手相互比拼、争夺市场。在优胜劣汰的市场环境下，供电企业面临的是实力的考验、能力的较量，供电企业要想在未来的激烈竞争中获得一席空间，就必须善于观察形势、立足整体、着眼未来实行战略化经营管理，注重企业经营战略的科学规划，从而增强自身竞争力。企业首先必须有明确的发展目标，掌握好发展方向，并制定战略化经营管理模式，从而获得竞争优势。 2.市场经济条件下，企业逐渐走向自力更生、自主经营、自负盈亏的模式。随着现代企业制度的逐步建立，企业已经掌握了一定的自主权，能够接受市场规律的调节，自行进行投资、生产、经营运营等方面的战略决策。供电企业这样的客观条件，为战略管理会计的实施创造了有利环境。 3.近年来，供电企业经历了体制改革、重组、优化调整等过程，但是，体制的改革依然有待完善，企业只有拥有自身的科学战略、政策和方针才能有效克服改革的弊端，才能对一些不合理的制度作出优化调整，才能使企业朝着健康、可持续方向发展。 三、供电企业战略管理会计的应用现状 战略管理会计作为一项新生事物，目前依然处于深入研究、思考与实践阶段，在供电企业以及其他企业得到了初步的实践与应用，但是，总的来看，战略管