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医院财务管理对策10篇 第一篇 一、医院财务管理当中存在的问题 （一）对于财务管理的重要性认识不足 在当前的许多医院当中，没能充分认识财务管理的重要性是导致各种财务问题发生的主要原因。首先，许多医院领导人对财务管理工作不够了解，没能重视财务管理的辅助决策和监督控制功能，仅把财务管理当成会计核算来对待，停留在单纯的财务表面工作层次上，导致一些医院管理问题没能被及时发现。其次，在医院基层人员，尤其是财务管理人员的当中，受自身素质和领导观念影响，对财务管理也没有正确的理解，只是单纯的完成领导安排的任务，没有对财务管理工作进行深入探索，缺乏工作积极性，财务管理工作能力低下，自然也会妨碍财务管理水平的提升。 （二）财务管理的方法较为粗放 在当前的医院财务管理当中，其管理方法依然较为粗放，存在着许多薄弱环节，降低了财务管理的效果。首先，医院的各个部门之间存在着严重的不协调问题，各个医院科室并不会完全服从财务部门的指令，许多财务管理规定并不能被有效执行，导致许多不可控因素发生，不仅降低了财务管理的效率，还增加了医院的财务管理风险。其次，医院的财务管理还存着“重购轻管”现象，在医疗设备和场地建设等固定资产方面，存在着盲目投资、随意采购的现象，没有严谨的投资计划，而且缺乏有效的管理，导致资源闲置、浪费问题严重，降低了医院资金使用效益。