中惠山畔名城整合市场策略.pptxVIP

中惠山畔名城 Green Riverside 整合市场策略 Strategy Ad. Planning ; ·东莞相对缺乏高档楼盘 ·长安相对缺乏高档楼盘，存在较大的市场容量 ·长安区域性相对较强，对外界的关注相对较弱 ·长安的居住人群对信息的接受渠道相对单一，多集中在电视和口碑 ·长安的住宅市场发展处于初期，市场对居民影响相对较小。 ; ·拥有都市的繁华，同时拥有自然的幽雅 ·楼盘整体素质较高 ·是长安少有的大型、高档楼盘 ·紧邻长安国际大酒店和筹备中的五星级酒店，在片区内具有较高的标志性 ·现实环境相对交差，存在一定接受障碍 ·项目存在的片区处于规划的中心，具有相当的升值潜力; ·需求具有较高居住标准的楼盘 ·较少接受楼盘广告的影响 ·相对需求城市化、现代的居住状态 ·长安居住人群关系相对较为紧密，相互影响较为明显 ·工作、生活的规律性相对较强;项目定位;项目主广告语;项目主卖点诉求;项目主卖点诉求;市场突破点的核心 建立长安都市生态住宅的领导地位 市场突破点的关键 建立市长安市场住宅的领先优势 市场突破点的建立 领导形象的建立 现场优势的建立 整合攻击优势建立;竖立一面鲜明的形象旗帜;营造浓厚的现场主题气氛;建立有序的整合推广体系;第一阶段：蓄势铺垫 ;4、展板：卖点+形象 5围墙： 总体原