中海油战略回顾与并购案例——收购尼克森.pptxVIP

2012-2013春学期《接管、重组与公司治理》课程讨论 中海油战略回顾与并购案例 汇报人 报告提纲 中海油企业发展与全球并购战略 中海油上市以来重要收购活动 案例分析——中海油收购尼克森 总结与展望 报告提纲 中海油企业发展与全球并购战略 中海油上市以来重要收购活动 案例分析——中海油收购尼克森 总结与展望 公司简介 中国海洋石油总公司是中央特大型国有企业，也是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部设在北京，现有98750名员工。 自成立以来，中海油由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。 近年来，通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措，企业实现了跨越式发展，综合竞争实力不断增强。 历届领导班子与主要战略 两次上市的洗礼 卫留成 渴望将中海油打造成国际一流石油公司 ——上市 ——并购 2001年2月27日、28日，NY、HK挂牌上市成功。“我非常平静，没有一点激动，我不知道这是为什么。我只感到我和我的同事们只是完成了一件14个月以前本就应该完成的事情……中海油为何以一个曾经失败了的IPO引起全球投资者如此热烈的反应？不是丑小鸭变成了白天鹅，而是中海油本身就是一只天鹅