- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
现代物流管理;第七章 供应链管理基础;清洁用品的供应链:;更具体的定义:;简单的网状结构:;2、供应链管理的特征;3、供应链管理的内容;(2)供应链管理的好处;(3)供应链管理的三个主要流程;(5)供应链管理的两种模式; ;“推动式”管理与“拉动式”管理的区别;(6)供应链管理(SCM)与企业资源计划(ERP)的区别;4、供应链管理的发展;(2)基于信息技术与电子商务的供应链管理的发展;○电子供应链管理;(2)电子从应链管理的3E系统; ;○供应链管理的发展趋势――基于协作商务的供应链管理;协作商务解决方案是一种基于三条原则上的业务哲学:;iCCS可以有以下几个子方案:;第二节 供应链合作关系;供应链合作关系与传统供应商关系的区别;3、供应链合作关系的制约因素;4、我国供应链合作关系的现状与对策;(2)应采取的对策;二、供应链合作伙伴的选择;(1)兼容性;;2、供应链合作伙伴的选择的原则 ;3、供应链合作伙伴综合评价、选择的基本步骤;第三节 供应链管理绩效评估;2、物流成本削减的乘法效应;3、物流成本管理存在的问题;计算物流成本的目的也存在以下问题;4、降低物流成本方面存在的问题;;5、物流成本上升已成为在企业经营上必须解决的重大课题。6、计算物流成本的目的;7、物流成本核算的方式;二、物流业务绩效评估指标确立 (1)物流工作成果指标;(2)物流工作消耗指标;(3)物流工作效率指标 ;(4)物流工作质量指标;三、供应链绩效评价表特点及原则;2、供应链绩效评价指标的特点;3、供应链绩效评价应遵循的原则;4、供应链绩效评价指标的作用;;(2)平均产销绝对偏差指标;(3)产需率指标 ;(4)供应链产品出产(或投产)循环期(Cycle Time)或节拍指标;(5)供应链总运营成本指标;(5)供应链总运营成本指标;(7)供应链产品质量指标;2、反映供应链上、下节点企业之关系的绩效评价指标;在满意度指标中:;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Monday, August 30, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:46:3018:46:3018:468/30/2021 6:46:30 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2118:46:3018:46Aug-2130-Aug-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:46:3018:46:3018:46Monday, August 30, 2021
13、志不立,天下无可成之事。8月-218月-2118:46:3018:46:30August 30, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。30 八月 20216:46:30 下午18:46:308月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。八月 216:46 下午8月-2118:46August 30, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/8/30 18:46:3018:46:3030 August 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:46:30 下午6:46 下午18:46:308月-21
文档评论(0)