安全管理机构和工作 职责
1、安全管理机构
为加强安全领导,进行系统化管理公司成立由公司 总经理为组长,公司副经理为副组长的安全生 产领导小组;操作层为公司职工安全员;执行层为各驾驶员 。安全组织管理体系见图《安全组织管理体系 图》。
2、安全管理领导小组组 长:总经理 胡雪平副组长:副经理 孙超君
成 员:孙华峰,胡伟明,朱圣明,张少义,李峰
3、安全人员配备
负责公司的安全工作人 员。
公司经理
公司经理
副经理
调
安全员
驾驶员
财务科
职工
度人员
综合办
公室
专职 安全 员
安全 员
兼职安全员
图 1 安全组织管理体系框 图
安全生产工作职责
1、 在主管安全副 总经理的领导下,贯彻执 行安全生 产和劳动保护, 方针、政策、法令、法规与条例 标准。落实本公司的 计划、方针和管理
目标,并及时汇报 工作情况。
2、协助有关科做好安全生 产宣传教育,培训工作和新 驾驶员、特殊驾驶员得安全技 术训练、考核、发证、年审工作。经常深入驾驶检查 安全、掌握安全生产情况,督促指导,纠正不安
全行为和因素,预防、消除不安全隐患。
3、对安全生 产、文明车辆及车容车貌,提高全体人员对文明驾驶的意识和文明驾驶水平。
4、对车辆 得安全隐患签发《整改通知单》对整改落 实情况按着定人、定时间、定措施的原则,进行整改 监督检查。按时复查、验收。
5、协助工作人 员对安全资料的管理,填写真实反
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