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- 2021-08-31 发布于北京
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HR系统立项申请
公司朝着集团化、业务多元化发展,人才信息的多样化、异地化属性,给集团人力
资源部的管控带来极大的挑战。集团人力资源部在各项基础信息获取耗时耗力且不够准
确,无法让总部依据人力资源获取信息做出全面、准确、及时的分析决策。
集团人力资源管控的对象不再是具体的业务活动,而是对下属公司人力资源管理的
管理;强调加强对下属公司的薪酬总额管控;更加注重多个子公司之间的协同、不同人
力资源管理模块之间的协同,多个下属企业之间人力资源状况的对比分析;通过科学、
客观测评对各个下属公司班子进行调整,实现集团人力
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