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医院物资采购管理探讨 [摘要]目的：利用信息化手段对采购管理系统进行优化改造，以规范、优化医院采购流程。方法：将物资采购管理系统与医院多信息平台，如医院信息系统（hospitalinformationsystem，HIS）、医技系统、物资管理系统等进行对接，实现多系统之间的互联互通。结果：通过接口设计，实现了提高采购效率、规范采购流程、降低采购成本的目的，为降低医疗成本提供了支撑。结论：充分利用信息化手段整合医院多个信息系统平台的资源，对优化采购管理流程具有重要意义。 [关键词]采购管理；物资采购；全过程管理；多信息平台；信息化 随着信息化、大数据、人工智能的不断发展，国内各级医院的信息化建设成效斐然，物资采购也实现了信息化。然而很多医院信息化建设周期较长，导致信息系统存在孤岛，物资采购管理系统没有与医院信息系统（hospitalinformationsystem，HIS）、财务系统、医技系统、物资管理系统等互联互通，而是独立于其他系统之外，因此这些系统产生的数据无法集中管理，分散、凌乱，形成一个个互不相关的数字壁垒，管理者无法从中得到对物资耗材最全面的分析。因此，作为医院管理层，应当树立医院采购管理必须全面信息化的新观念，充分整合、利用医院已经建设的多信息平台，积极优化采购管理流程，规范采购流程[1]。 1医院采购管理现状 每个