XX年济南市舜玉小学电教工作总结.pptVIP

;一、加强领导，强化过程管理 学校重新调整了分管领导，成立了信息技术领导小组，电教工作领导小组，由一把手亲自领导，小组成员分工明确，责任到人，并加强了平时对各项相关工作的检查，保证了学校信息技术工作的开展。;二、加大投入，更新电教教育设备，保证了教育信息化建设的顺利开展。 本学年，我校在前些年的基础上，加大了投入力度，投资二十多万元重新改建了计算机房，为学生提供了一个更好的网络环境。认真开展校园网建设，我校拥有校园广播网、电视网，学校网站建设较好，利用率高。学生人均占有计算机率为0.066台/生。;三、加大培训力度，不断提高教师运用现代教育技术的水平。 我校积极开展不同层次、不同内容、不同形式的教师现代教育技术培训活动。本年度分别对教师进行了教学平台使用培训、家校通培训，大大提高了教师的教研水平和工作效率。;四、明确责任，提高管理水平，突出使用效益 学校为管理好电教器材，先后制定了《网络教室管理制度》、 《电教设备管珲制度人员工作职责》、 《办公室计算机使用制度》等，提高了设备使用效率。在工作中，我校严格执行省教育厅、省财政厅、省物价局出台的电教教材代收费政策。;五、运用电教手段，不断提升教育信息化的科研力度 本学期，我校结合自己的实验课题，着重进行了两方面的尝试，首先是网络环境下改革，通过超文本的链接，使文字、图片、音像等教学资料能在教学方案中一并体现，方便了