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医院财务经济管理探讨 摘要：在医院经济工作过程中，财务管理往往居于核心地位，也是医院管理的重要内容。现如今，医疗市场竞争也比过去更加激烈，对医院发展造成了一定阻碍，这就对医院财务经济管理提出了更新更高的要求，所以，医院就需要不断加强财务管理，以实现自身的持续健康发展。本文就如何加强医院财务经济管理进行详细阐述。 关键词：医院；财务经济管理；财务监管；人才培训 一、加快财务管理模式创新 为了让医院谋得更好地发展，必须加快财务经济管理模式创新，这样能够提高财务管理人员的积极性，以实现财务收支平衡。首先，要在医院内部进行经济分配制度改革，改革过程中，悉心采纳医院职工的意见与建议，构建完善的人才培养制度与内部激励机制，激发员工的工作热情。其次，强化预算管理，使医院财务资金得到合理化配置，各部门严格落实各项预算计划，并制定相应地财务预算考核办法，使医院财务预算管理更加主动，保证财务管理目标的顺利实现。最后，建立绩效考核制度，积极借鉴DRGs成功发展经验，并在工作绩效评价过程中，加强对岗位评价以及产品支出等指标的评价，并将产品产出以单独指标的形式纳入到绩效考核体系中，而避免了将业务收入作为评价指标的不足，使得诊疗流程更加规范。 二、不断增强风险防控意识 要使得医院财务经济管理更加有效，就必须注重风险防控意识提升，只有建立了完善的风险