湖南某高速公路精细化施工管理手册.doc

PAGE 第 页 PAGE \* Arabic 1 第一章总则 为了进一步提高吉茶高速公路的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部及我省有关法律、法规，结合我省高速公路建设实际，特制定精细化施工管理手册。 第一条实施目标通过实施精细化管理，更新项目管理理念，项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工，确保各项施工规范得到严格执行，实现各项指标验收的(实测项目、外观鉴定)均达到优良。 第二条指导思想通过建立、健全项目建设的各项管理制度，明确每位建设管理者的职责和岗位责任，明确每项工作的责任人，工作到位、责任到人，从而保证各项技术要求能够落实到位，实现项目管理的精细化。 第三条主要依据国家及交通部颁发的有关规范，规程和标准；交通部《公路工程国内招标文件》范本；湖南省交通厅、高速公路建设开发总公司的有关文件。 第四条适用范围本手册适用于湖南省吉茶高速公路的建设施工管理。 第五条精细化管理实行目标责任管理吉茶公司、总监办针对各监理处、承包人制订出具体目标，明确责任，给合项目管理目标按季度进行考核，促进项目管理精细化水平的提高。 　　第六条建立健全质量保证体系和监理组织管理系统，落实质量责任制度。 　　应严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系。 　　建设单位(项目法人)应建立完善的质量管理制度，落实