企业战略管理导论.pptxVIP

;本课程主要教学内容;第1章 企业战略管理导论;企业战略的基本概念;;;战略定义;企业战略的概念;企业战略概念要点;安索夫的企业战略概念;安索夫(H·I·Ansoff) ;;企业战略要素;战略与策略;战略与规划、计划; 战略在企业管理中的地位;战略管理与业务管理的比较;;企业战略的层次与体系;企业战略构成要素;战略因素; ;业务多元化的战略结构图;单一业务的战略结构图;战略层次;企业战略体系;企业战略管理概念与本质;企业战略管理的含义;企业战略管理的特征; 企业的边界(boundaries of the firm)——公司应该做什??？其规模应该有多大，应该处于哪些行业？ 市场与竞争分析——公司所处市场的性质是什么，以及该市场中公司之间竞争关系的实质是什么？ 定位及其动态——公司如何在竞争中定位，其竞争优势的基础是什么，以及它如何随着时间推移进行动态调整？ 内部组织——公司内部的组织结构和系统应如何安排？ ;战略的实质;企业战略管理的本质;战略管理过程;战略的五个任务;战略管理过程;战略管理者的构成;企业管理者和战略管理层次;企业管理者与战略管理过程;战略研究理论的演进过程;发展阶段;发展阶段;企业战略理论研究的主要流派;学习型组织理论 ;有关超越竞争的战略管理理论