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第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 行政费用管理 行政费用管理是为了有效管理和控制公司行政相关的费用，费用预算、费用支出的合理化、合理报销等的管理方法。下面我们就来从几个方面来了解行政费用管理。 行政费用的范围 指因工作需要而发生的费用： 部门固定额度的办公成本：资料费、快递费、午餐费、办公用品耗用、耗材费、市内车费（指无报销额度的员工因工作需要发生的市内车费）。 个人固定额度的津贴成本：手机费、市内车费、加班饭费。 部门非经常性开支：除上述费用外，临时或突发产生的费用。 特殊费用：业务招待费、小车费用、差旅费。 费用及审批权限 部门固定额度的办公费用 部门固定额度的办公成本：资料费、快递费、午餐费、办公用品耗用、耗材费、市内车费。由公司总裁室会同财务部门每年年初根据各部门工作的实际情况核定部门固定额度的办公成本的月额度。实际报销时，属于部门月额度内的费用由总监审批后，凭原始发票按实报销。 审批人应根据实事求是的原则，本着公平合理的精神统一调配使用。超额度的情况，公司一律不予报销。 个人固定额度的津贴成本费用 手机费 凡公司内因业务需要而使用手机的人员根据不同的业务性质和级别予以一定额度的报销，或公司配备手机。 各职人员可按月具有如下额度的手机费用报销：手机费的支付一般采取当事人先行垫付，然后由公司报销的方式。手机费如不