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第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 管理学原理 组织与管理1组织要素及其整合2管理的内容特征和原则3管理的科学化与方法论 第二章 早期管理思想1中国古代管理思想2西方工厂制度初期的管理思想及实践3古典管理理论 第三章 现代管理理论1行为科学的产生2现代管理流派3管理发展的新趋势 第四章 管理伦理与组织社会资本1管理活动中的道德逻辑2企业的社会责任与利益相关者3组织的社会网络与社会资本 第五章 环境研究1环境动态性与研究意义2外部环境研究3内部环境研究4环境研究的程序和方法 第六章 决策理论1决策的类型与特点2决策过程与影响因素3决策方法4有限理性及超越 第七章 计划与战略管理1计划的类型作用和编制过程2组织战略管理3计划的执行与动态管理 第八章 组织设计1管理幅度与管理层次2组织设计的任务依据和原则3横向组织设计4纵向组织设计 第九章 人员配备1人员配备的任务和原则2人员选聘3人事考评4人员培训 第十章 组织力量的整合1正式组织与非正式组织2直线与参谋3委员会 第十一章 领导与权力1权力的本质2领导特性与行为理论3权变领导理论4组织学习与变革领导理论 第十二章 激励理论1激励的原理2内容激励理论3过程激励理论4管理实践中的激励问题 第十三章 沟通理论1沟通的原理和策略2人际沟通3组织沟通4冲突管理 第十四章 控制活动1控制原理2有效管理控制3管理者的控制4组织间的控制 第十五章 运营/质量和信息技术1信息技术与控制2现代控制的信息技术方法3基于新信息技术的柔性作业系统4质量控制 第十六章 控制方法与危机控制1官僚控制方法2市场控制与团体控制3危机管理与控制4危机反应与恢复管理 第十七章 管理的创新职能1创新职能与创新管理2创新的基本内容3创新管理与领导4工作流程的再造 第十八章 技术创新1技术创新及其管理2技术创新的动力3技术创新的战略决策4主导设计与标准战略 第十九章 组织创新1企业组织与知识经济特征2企业制度创新3企业层级结构创新4企业文化创新 第二十章 组织学习与知识创新1竞争优势与组织知识2组织学习与知识创新3企业战略创新的路径依赖与超越