搬运和贮存控制程序物资搬运、仓储保管、仓库配置规定.docxVIP

精品word文档，欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 搬运和贮存把握程序 0、目的 为确保产品在搬运、贮存过程中不损坏、不变质，对搬运和贮存过程进行有效把握,特制定本程序。 1、范围 1.1 本程序规定了产品搬运、贮存把握的职责与要求； 1.2 适用于集团公司原材料、半成品、成品在搬运、贮存过程中的把握。 2、引用标准 2.1 ISO9001：____《质量管理体系要求》 2.2 ZTJJ/SC03-____《管理手册》 3、术语和定义 3.1 六查：查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查安全、查技术。 3.2 三检查：检查发料凭证是否正确无误，检查发出物资的编码、品名、规格、数量是否相符，检查应附技术证件和有关凭证是否齐全。 3.3 三核对：发料凭证与帐卡核对，发料凭证与发出实物核对，结存实物与帐卡核对。 3.4 四号定位：是仓库货位管理的一种有效方法，即用四个号码确定一个货位。这四个号码是：库号（库房或货区代号）；架号（货架或货垛代号）；层号（货架或货垛层次代号）；位号（层内货位代号）。 3.5 五五堆码：是指库存物资堆码时，以“五”为基本计算单位的堆码法。依据物资的不同特点，在摆放时每行每层数量力求以“五”、“十”或其倍数堆码。 4、职责和权限 4.1 集团公司主管生产的副总经理是搬运和贮存把握的主管领导。 4.2 集团公司物资管理部是搬运和仓