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致：中国医药集团 集团人力资源管理关键流程 流程图设计（沟通稿） 怡安翰威特 2011年12月 To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC. 关于集团人力资源管理关键流程流程图设计的说明 流程图的设计目的：本报告所涉及的人力资源管理关键流程的流程图旨在帮助国药集团人力 资源管理者梳理集团人力资源相关管理事项的基本工作步骤和关键节点，并明确管理过程中 集团总部及二级子公司的权责关系和核心职责。同时，以此作为国药集团人力资源管理信息 系统建设的基础依据。 关键流程的选择: 以项目初期双方项目组讨论确定的关键流程条目为基础，根据人力资源管 控模块的核心产出— 集团人力资源重点管控事项，对关键流程条目进行适当调整。 流程图的构建基础：以国药集团人力资源管理事务体系为基础，同时，根据怡安翰威特对国 药集团人力资源管理现状的了解和