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- 2021-09-01 发布于北京
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提高领导力培训;目?? 录;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;一、前言;二、何谓“领导”;三、领导者与管理者的联系与区别;三、领导者与管理者的联系与区别;四、领导者应具备的素质;四、领导者应具备的素质;四、领导者应具备的素质;四、领导者应具备的素质;四、领导者应具备的素质;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;五、领导艺术探讨;六、领导能力的9 项特征;1、一个领导者要有心甘情愿的追随者;2、领导能力是领导者---追随者之间的相互关系;2、领导能力是领导者---追随者-之间的相互关系;3、领导能力随着事件发生而产生;3、领导能力随着事件发生而产生;4、领导者们不是依仗职权施加影响;4、领导者们不是依仗职权施加影响;5、领导者们在组织体制所规定的程序之外工作;5、领导者们在组织体制所规定的程序之外工作;5、领导者们在组织体制所规定的程序之外工作;6、领导能力伴随着风险和不确定性;6、领导能力伴随着风险和不确定性;7、不是每一个人都愿意追随领导者的;7、不是每一个人都愿意追随领导者的;8、意识—信息的处理能力=领导能力;8、意识—信息的处理能力=领导能力;8、意识—信息的处理能力=领导能力;8、意识—信息的处理能力=领导能力;8、意识—信息的处理能力=领导能力;8、意识—信息的处理能力=领导能力;8、意识—信息的处理能力=领导能力;9、领导行为是一种自我安排的过程;9、领导行为是一种自我安排的过程;9、领导行为是一种自我安排的过程;9、领导行为是一种自我安排的过程
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