修身养性、自我提升发展模式积蓄能量实现跨越.pptxVIP

从成功到卓越 王宇凡 卓越 成功 HOW 第5级经理人 飞轮 第5级经理人 第5级经理人 第五级经理人：将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合 五级经理人体系 谦逊+意志=第五级经理人 卓越公司经理人（第五级经理人） 优秀公司经理人 令人折服的谦虚 自我意识很强 成功时朝窗外看 成功时对着镜子 业绩不佳时对着镜子 业绩不佳时朝窗外看 拉犁的马 表演的马 “只要你不记功利，就能做成任何一件事” ——哈利·S·杜鲁门 第5级经理人 先人后事 衡量一个人是否合适： ·内在的性格特征和天赋能力 √ ·专门知识、背景或实践技能 × “有时候我们无法等待某个人。 现在，你要么在车上，要么没上车” ——肯·凯西 第5级经理人 ※直面残酷的现实 皮特尼·鲍斯公司主管：当你翻开岩石，看到底下那些龌龊的东西，你要么把岩石放下，要么对自己说：“我的职责就是要翻开这些岩石，看看这些龌龊的东西，尽管这可能使你恶心至极” 皮特尼·鲍斯公司企业文化 极端仇视自满 皮特尼·鲍斯新年第一次例会 15分钟 2小时 对照公司“我们难道还不卓越吗？” 斯托克代尔悖论 美军海军上将：吉姆·斯托克代尔 1965—1973越战时期被俘 被严刑拷打20多次，没有享受到任何有待战俘的权利 用铁条鞭打自己，用刀片割伤自己 发明一套系统：只要几分钟，就能表达你的意思——使得人们有了活下去的依靠 那些人没能出来？ 这很简单 那些 乐观主义者 圣诞节前：我们一定能在圣诞前出去 复活节前：我们一定能在复活节前出去 感恩节………… 抑郁而终 我们不会在圣诞节前出去 面对现实吧！ 斯托克代尔悖论 坚持你一定要成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它是什么 “对国家领导人而言，没有什么错误会比误以为事情会自行解决的妄想更令人不可饶恕了。” ——温斯顿·S·丘吉尔 第5级经理人 ※刺猬理论 狐狸刺猬 狐狸：同时追求很多目标，把世界当做一个复杂的整体看待（一到多） 刺猬：把复杂的世界简单化成单个有组织性的观点，一条基本准则或一个基本理念 （多到一） 沃尔格林启动了一个系统项目，把所有不方便的店址都换到更加方便的地方最佳地点是顾客能够很容易从多个方向进入的拐角。 要是能够开发一个条件良好的拐角，而它距离一个有利地势、利润丰厚的沃尔格林药店只有半个街区，沃尔格林也会关闭那个药店（即使要赔偿100万美元的租凭费用） 旧金山商业区 1英里 9个沃尔格林药店 提高单位顾客光顾利润 自我羊群效应 你对什么充满热情 你能在什么方面成为世界上最优秀的 是什么驱动你的经济引擎 刺猬理念三环图 “认知你自己” ——柏拉图 第5级经理人 训练有素的文化 技术加速器 “自由是片面的，并不完全是真理。……所以我建议将东海岸的自由女神像替换成西海岸的责任神像” ——维克托·笰兰克尔 训练有素的文化 技术加速器 “大多数人宁愿死去，也不愿思考。他们实际上就是一样” ——伯特兰·罗素 The end