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《装备工业蓝皮书》 第一篇 总论 （一）发展现状 （二）问题 （三）发展趋势 第二篇 理论篇 第一章 智慧地球产业链的新产业革命 10 第一节 新时代的智慧化生存 10 第二节 从数字到智慧的落地点 12 第三节 智慧地球带给人类什么 13 第四节 智慧地球下的企业终极之路 14 第五节 中小型企业的智慧之路 16 第六节 金融寒冬，火热的MEMS 17 第七节 智慧地球产业链 17 第八节 装备制造企业国际化经营价值链系统 18 一、装备制造企业国际化经营价值链系统的确立 18 二、装备制造企业国际化经营的内部价值链系统分析 19 （一）基本价值活动分析 19 （二）辅助价值活动分析 19 （三）基本价值活动与辅助价值活动的联系 20 三、装备制造企业国际化经营的外部价值链系统 20 （一）上游价值链分析 20 （二）下游价值链分析 21 （三)竞争对手价值链分析 21 第二章 日德美装备制造业的政策对比和启示 21 第一节 国际装备制造业五大特征 21 一、战略地位和作用始终未被弱化 21 二、产业结构发生着积极的变化 22 三、产业技术发展日新月异 22 四、新理论新技术引领产业持续发展 23 五、生产与管理模式发生深刻变革 23 第二节 日本装备制造业现代化过程 24 一、日本装备制造业现代化过程中的制度变迁 24 二、日本促进装备制造业的发展经验 25 （一）规划和立法 25 （二）技术政策 25 （三）企业政策 27 1.推动企业规模化 27 2.注意协调大企业和中小企业的关系 28 （四）财税政策 28 1.税收减免 28 2.政策性贷款 28 3.政府补贴 28 （五）金融政策 29 1.巨额融资功能 29 2.风险分担功能 29 3.公司治理的主导功能 30 （六）关税保护政策 30 （七）非关税保护措施 31 （八）外资开放政策 31 （九）人才政策 32 第三节 德国装备制造业摆脱困境过程中的制度变迁 33 第四节 美国装备制造业重振雄风过程中的制度变迁 34 第五节 美国再工业化对发展高端装备制造业的启示 35 第六节 日德美三国装备制造业制度变迁比较 36 第七节 日德美三国装备制造业发展特点及经验启示 37 一、美国、德国、日本等发达国家装备制造业的发展特点 37 （一）美国装备制造业发展的特点 37 1.“研发与生产—出口—进口”的发展模式 37 2.跨国公司是装备制造业发展的主体 38 3.获得美国政府的大力支持 38 4.新兴装备制造业正逐步成为推动发展的主导力量 38 （二）日本装备制造业发展的特点 38 1.“进口—国内生产—出口”的发展模式 39 2.政府实行了合理有效的产业政策 39 3.装备制造业目前面临优势弱化的风险 39 （三）德国装备制造业发展的特点 39 1.“以人为本”的理念 40 2.“德国制造”是品质和信誉的象征 40 3.创新实力 40 二、发达国家世界级装备制造业基地发展的经验启示 40 （一）装备制造业是奠定工业强国地位的基石 40 （二）政府的有力扶持是世界级装备制造业基地成长壮大的重要保证 41 （三）技术创新成为世界级装备制造业基地升级的主要力量 41 （四）大型跨国集团是世界级装备制造业基地的支柱 42 （五）产业集群是发展世界级装备制造业基地的重要基础 42 第八节 国外装备制造企业兼并重组分析 43 一、通过上下游的纵向延伸，形成一体化公司 43 （一）规范化经营，向产品应用的上下游延伸 43 （二）向业务服务的上下游延伸 44 二、通过相同技术平台横向扩张，形成专业化公司 45 三、通过混合型扩张，形成综合型大企业 45 四、通过集群发展，形成专业化生产 46 第三章 世界制造业竞争力分析 47 第一节 全球制造业竞争力分析 47 一、亚洲的崛起：中国、印度和韩国 47 （一）中国 49 （二）印度 49 （三）韩国 49 二、超级大国的变化动态：美国、日本和德国 50 （一）美国 50 （二）日本 50 （三）德国 51 三、值得关注的市场：巴西、墨西哥、东欧与俄罗斯 51 （一）巴西 52 （二）墨西哥 52 （三）东欧和俄罗斯 53 四、节节败退：西欧 53 五、竞争挑战 54 第二节 中国装备制造业提升竞争力路径 54 一、中国装备制造业与跨国公司的互动竞争 54 二、中国装备制造业的市场竞争演变 56 （一）竞争渠道多样化 56 （二）竞争领域不断延伸 57 （三）从错位竞争为主转向多方位竞争 57 三、中国装备制造业突破竞争力提升制约的路径 58 （一）集群创新竞争 59 （二）从成本领先战略向差别化战略转型 59 （三）与跨国公司融合互动 59 第三节 中国装备制造企业国际化