员工职业生涯管理理论与实践探讨.pptxVIP

员工职业生涯管理理论与实践探讨 2012.04;;;社会和文化 价值观、成功标准和职业 刺激与约束;请大家列出三条选择的理由;时间的职业生涯发展模型;研讨职业生涯发展的意义 ;职业生涯发展的 影响因素;生活、家庭与职业;;对于工作 - 家庭 - 自我三者之间，它们的相互作用来自于个人和其所在的职业或组织的更基本的特征。;;职业生涯阶段和职业生涯发展的任务( 一);进入工作领域阶段;早期职业确立阶段; 职业生涯中期阶段; 职业生涯后期阶段（40岁-60岁） ; 衰退和离???（退休）阶段;职业生涯的几个关键阶段 组织进入 组织社会化阶段 霍兰德人业互择理论 职涯选择－－－个性与职涯 员工职业生涯诊断流程 职涯选择－－－自我思考;员工的职业生涯是个人与组织相互作用的结果，在这一过程中，员工的职涯应关注4个阶段：组织进入、职涯选择、职涯转换、职涯中期危机。;组织进入;组织社会化的阶段;职业生涯选择 ——个性与职业生涯;;职业生涯与个人绩效的关系;如何支持员工发展; 企业竞争最终是人才的竞争 员工是企业竞争能力的关键载体 培训不是福利而是投资; 员工职业发展的主要目的－增长知识、提高技能、转变观念; 公司通常采用的支持策略;各种发展策略;直线经理在员工发展中的作用;实施方案探讨;聚焦职业生涯管理三要素;开展职业生涯理