环保管理制度.docVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 山东久力工贸集团有限公司 环保管理制度 目的 建立公司环保管理制度，确保生产过程中的污染物经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响。 范围;生产过程中产生的“三废”环节. 责任部门：环保科、生产车间。 成立领导小组：为更好的做好环保工作，确保各项工作的有效开展，成立环保领导小组。 组长：韦学忠 副组长：袁军 成员：王佳（办公室主任）王超（质检部经理）王世玉（生产部经理） 韩乃斌（化验员）潘光杰（化成车间主任）于家珍（组装车间主任）季兴军（极板车间主任）赵新华（机修车间主任）于善成（注塑车间主任） 领导小组下设办公室，办公室主任王佳，负责组织、协调、检查公司环保工作的开展。 具体内容 1、“三废”定义：生产过程中生产的对周围环境造成污染或有害影响的废水，废气，废渣。 2、环保科和各车间具体负责日常的“三废”治理和环境保护工作，符合达标的排放源应竖立合格排放标志。 3、设立“三废”处理人员岗位负责制，实行严格的奖、罚制度。 4、环保科和各车间主任负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须停产，同时，由发现人及时通知环保科，由环保科组织治理，以杜绝污染物排放的出现。 5、由环保科定期组织从事环保工作人员进行技术业务培训，以提高