- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2.
r A,
$业技术人閱
1?以下关于领导的艺术的说法错误的是()° (单选题3分)
得分:3分
A?领导艺术是建立在一定的知识、经验基础上的
B?领导艺术是领导者的智慈、学识、才能、肚[賂.经验的综合反映
0
0
D.领导艺术就是指领导的用人艺术和授权艺术
申的基2
册是
()o (单选題3分)。得分:3分
0
$
A.尊重个人的兴趣和成就
0
r
B?协同合作
0
广
C.共同奉献
0
r
D ?团队成员的向心力
3.以下不属于一个高效的团队应具备的能力的是()?
(紳as分)Sj你3
0
A ?执行能力
0
B.调研能力
0
r
C.合作能力
0
r
D.领导能力
4.以下不属于团队的构成要素的是()。(单选题3分)
(得分:3分
0
r
A. 11 标
0
r
B?人
0
r
C.权限
0
D.战略
C.领导艺术是因人、因事而片的,因地.因势而变的
o
5 ?—个好的领导者对创新团队的建设和发展具有垂要意义。以下不属于领导必须具备 的要毅的是()?(单选题3分)。綁分:3分
A?领导者必须有下属或者追随者
o r B.领导者必须拥有影响追随者的能力
o冷
o D?领导行为具有明确的目的.并可以通过影响下屈來实现组织目标
20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。在质量圈模型中,不展 于团队成员的权限的是()?(单选题3分)酚得分:3分
0 A?问题确认
o r B.问题选择
o C.问题评估
o 「D ?推荐方案
在团队建设过程中的稳定期,需要一位()的领导者来帝助团队度过这一阶段。 (单选题3分)。得分:3分
o r A.教练型
o A B?支持型
o r C.授权型
o D.告知型
以下关于自我管理型团队的说法错误的是()。(单选题3分)。待分:3分
0 r A?真正独立自主
0 B. 10-15人组成
0戸c ?有权挑选团队成员
0很D ?几乎无权采取行动
9.以下不属于虚拟团队的优势的是()?(单选题3分)??:i分:3分
0 r A?人才优劈
0 r B?效率优热
C.平台优势
o r D?信息优筠
10?团队处在成立期时,团队成员表现出来的特征是()。(单选题3分)。得分:
3分
0
* A ?对团队规则不熟悉
0
B?对领导不满
0
r C?人际关系紧张
0
D?期望与现实脱节.隐藏的问题逐渐暴潺
11?创新团队的特征有()?(多选题4分)。待分:彳分
4
r A?有明确的目标
0 E
7 B.簿于发现问题
0 R
7 C?成员间能有效沟通
0 E
D?拥冇良好的内外部支持坏境
12.创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。创新团队目标的特点是 ()o (多选题4分)。得分:1分
0
A. 一致性
0
P
B.具体性
0
P
C.合作性
0
P
D.责任性
IX自我管理型团队的基本特点有()?(多选题4分)筋得分:
o F B?门我学M
o P c?自我頼导性
o P D?门我负及性
团队成员的选择对团队的发展至关重熱优秀的团队成员具有的特征有()。(多 选题4分)。得分:4分
0 P A?把拥时机
o B?灵活性
o卩C?自我克制
o R D?维护团队利益
根据团队成员构成的不同、团队目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同, 一般将团队分为()等类型?(多选題4分)?得分:0分
0 17 A?问题解决型团队
O R B?自我管理型团队
o卩C ?女功能型团队
o卩D.虚拟片川I队
16.1作群体和工作团队之间的区别有()?(多选题4分)。得分:1分
0 P A?匸作能休仃明确的领人,而r.f<:!i]队成熟阶段时共7?决策权
o P B.丄作群体的目标耍与组织保持-致■而工作团队除「有团队H标.也右
团队成员的目标
o P C. 1:作群休中的介作对徒范屮等租嗖的合作.而工作团队中一直保持齐心
协力的气氛
o D ?丄作群体的成员拥有不同或相同技能?而工作团队的成员的技能相q补
17?为了提高人才的创新能力,tr先必须唤醒他们的创新潜能。唤醒创新潜能的方法 有()?(多选题4分)。得分:I分
0 P A?充分发挥大脑功能
B?保持健康积极的心态
0
D.把握激发潜能的要素
1创新能力形成的基本要素有()。(多选題4分)?即分:0分
0 A.大l”i
0
P
B ?环境
0
C.时间
0
D.创新思维
0
C.锤炼顽强的总力
19?增强专业技术人员团队的团队凝聚力的方法有()。(多选题4分)。得分:1 分
0厂A?在团队丄:作中互谦互让
0 歹 B.用总那吐仍E观弟的成员,鼓励参I
0 17 C. J找机会与需要鼓励的成员共处
o R D?在组建团队时即表明每?个人的参仃都是团队成功不可分削的一部分
20?在组织多功能团队时应注意的问题有()° (多选题4分)。得分
原创力文档


文档评论(0)