合格供方绩效评价管理办法.docVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1 1、 目的：为达成最终顾客对品质、成本、交期、服务之需求，促进双方之成长与发展，建立本公司与供方之共识与信赖，特定本办法。 2、 范围：凡本公司之合格供方，均可纳入本办法。 3、 权责: 3.1 供应商的产品质量、问题整改、售后服务、提交文件等，由质量部为统筹评价单位。 3.2 国内供应商的交货类、成本类部分由国内物流采购部评价。 3.3 国外供应商的交货类、成本类部分由国际物流采购部评价。 4、 定义及要求： 4.1主要物料供应商：直接影响最终产品主要性能的原材料、外协件，如钢材、化工、塑料原料、皮革织物等的供应商。 4.2 一般物料供应商：影响最终产品的一般性能的原料、外协件，如标准件、缝纫线等的供应商。 4.3 辅助物料供应商：起辅助作用的物资供应商，如包装箱。 4.4 对月度评定业绩C，D级供供应商对其不足部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交，SQE组织供应商评价小组对其提交的纠正措施和结果进行确认。 5、 绩效考核 5.1 评核标准 ? 项目 配分 内容 百分比 评核单位 品 质 类 ? 55 产品质量 25 质量部 问题整改 20 售后服务 5 提交文件 5 交 货 类 ? 35 产品交付率 25 国内物流采购部 国际销售物流部 定容、量包装 10 成本类 10 年度成本递减 10