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公司如何有效防止人才流失 一、绪论 二十一世纪的企业竞争是人才的竞争，人是企业的原动力，没有人的企业 是不能运转的，没有人才的企业是根本不存在的。人才是企业的第一资源，谁 在竞争中拥有尖端人才，谁就能在竞争中处于主动地位，谁就能赢取市场，赚 得最大利润。 高层次人才是知识创新和科技创新的核心力量，是人才强国战略的关键因 素，，其数量和质量决定着其所在公司国内和国际的竞争力。当前，众多企业 存在的一个重要问题就是虚位待才,求贤若渴.也就是紧缺的人才找不来，重要 的人才留不住，人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日益突出。这 种状况显然与企业所面临的越来越激烈的竞争环境不成正比。因此,让企业留 住人才自然成为眼下企业生存与发展的关键课题。 二、人才流失综述 企业管理者都深知人才的重要性，然而人才流失现象却仍屡见不鲜。人才 的流失对企业的生产和发展造成了严重的不利影响，特别对于生产型企业而 言，人才的流失导致熟练员工匮乏，生产能力降低，大量人才培养费随之东 流，提高人力资源成本，并使原来的生产和科研开发不能按计划实施；另外， 企业由于人才的流失导致的技术流失和商业机密的泄漏都会给企业带来损失， 严重者可使企业处于生存危机边缘；而且，人才的流失容易使企业产生不稳定 因素，