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合理化提案管理导入培训 一切为了提高;改 善 前;改善 2;改善 3;改善 4;改善 5;改善 6;定义： 合理化建议制度又称为奖励建议制度，改善提案制度，创造性思考制度。企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等，有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思，称为“提案”或 “建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员工提案的方法，就被称为“改善提案制度”。 是一种规范华的企业内部沟通制度，旨在鼓励广??员工能够直接参与企业管理，下传上达，让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。 范围：成本、效率、浪费、质量、工艺等一切可以方面 ;范围;注意事项;合理化建议的特点;合理化来源-工作现场;三 多;;合理化来源-防错法;1).断根原理 2).保险原理 3).自动原理 4).相符原理 5).顺序原理 6).隔离原理 7).复制原理 8).区别原理 9).警告原理 10).缓和原理 1) 断根原理（HLW-手插口袋、财务报销一支笔） 将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误如：“不对称的形状”的方法来迖成;2).保险原理 藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作. 藉“共同”动作必须同时时执行来完成 藉“顺序”的动