商务风如何制定计划培训报告辅导培训通用辅导实用PPT讲授课件.pptx

培训报告如何制定计划讲师：XXX01什么是计划目录 / content02为什么要做计划03计划管理目标04如何做好计划01什么是计划什么是计划 计划是根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。是为了完成一定的目标而事前对措施和步骤做出部署以便使工作更为有序的活动。是为了迅速、准时、圆满的达成目标而进行的策划。什么是计划？ 02为什么要做计划计划可以给出方向，减少变化的冲击计划是一种协调的过程计划可以减少不确定性计划可以减少重叠性和浪费性的活动计划设立目标和标准以便进行控制为什么要做计划 管理者的主要职能之一就是做计划，并实施监督。想下来的事情记录下来；记录下来的事情行动起来；做完成的事情总结出来。1有利于进行控制提高工作效率26通过计划，实现对工作轻重缓急进行安排，使得工作更加有效率计划所设立的目标责任人、时限等便于对工作进度和质量的考核，对计划的执行者有较强的约束和督促作用预测未来指明方向提高成功的可能性有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行计划为目标的具体实现提供切实可行的方案，因此按照计划实施，则成功完成预期目标的可能性大大地提高制定计划的好处35整合资源减少浪费减少变化的冲击未来是不断变化的，计划是预测这种变化并且设法消除变化对组织造成不良影