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东风(十堰)特种商用车有限公司 DONG FENG(SHI YAN)SPECIAL VEHICLES LTD. 天然气车事业部 东风(十堰)特种商用车有限公司 DONG FENG(SHI YAN)SPECIAL VEHICLE LTD. 东风(十堰)特种商用车有限公司 DONG FENG(SHI YAN)SPECIAL VEHICLES LTD. XX年上半年工作总结及下半年工作计划 目 录 一、上半年销售工作总结 二、下半年销售工作计划 三、销售工作存在的困难 四、对部门工作的建议 §一、上半年销售工作总结 1、上半年销售指标完成情况 序号 经销商名称 销售车型 订单数量 (台) 销售数量(台) 计划 实际 完成情况=实际-计划 1 嘉盛源 EQ3162GF 16 85 2 EQ3250GF7 13 140 3 合计: 29 225 1 瑞力特 EQ4180WF 3 30 2 EQ3124 7 20 3 EQ1290WFJ 20 20 合计: 30 70 2、分管经销商1-6月份分月销量情况分析 要求将2010年1-6月份销量与2011年1-6月份销量对比(示意图如下) 针对销量下滑的情况,进行原因详细分析。 3、分管经销商的商品车库存情况 序号 经销商名称 车型(带尾缀) 库存数量 (台) 其中库存时间超3 个月以上数量(台) 计划出库时间 1 经销商甲 2 3 4 5 合计: 6 经销商乙 7 8 9 10 合计: 4、工作亮点 序号 工作内容 1 2 3 4 5 5、不足之处 序号 具体内容 1 2 3 4 5 §二、下半年销售工作计划 1、下半年销售指标分解(“销售车型”按公告车型填写) (单位:台) 序号 经销商 名称 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 合计 1 经销商甲 车型一 2 车型二 3 车型三 4 车型四 5 车型五 1 经销商乙 车型一 2 车型二 3 车型三 4 车型四 5 车型五 合计: 时间 销售车型 注:下半年销售指标分解,要结合年初签订的《销售协议书》和上半年销量完成情况进行。 2、保证措施 序号 具体内容 1 2 3 4 5 6 §三、当前销售工作存在的困难 当前销售工作存在的困难 序号 问题描述 解决建议 1 2 3 4 5 6 东风(十堰)特种商用车有限公司 DONG FENG(SHI YAN)SPECIAL VEHICLES LTD. 天然气车事业部 东风(十堰)特种商用车有限公司 DONG FENG(SHI YAN)SPECIAL VEHICLE LTD. 东风(十堰)特种商用车有限公司 DONG FENG(SHI YAN)SPECIAL VEHICLES LTD.
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