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第四章 项目范围界定;第四节 工作分解结构的种类;第四节：工作分解结构的种类一、美国军标规定，在国防采办项目中的WBS;;第四节：工作分解结构的种类;第四节：工作分解结构的种类二、一般的工作分解结构主要有以下几种：;第五节 工作分解结构的作用和优点;（1）明确和准确说明项目的范围； （2）为各独立单元分派人员，规定这些人员的相应职责； （3）针对各独立单元，进行时间、费用和资源需要量的估算，提高时间、费用和资源估算的准确度； （4）为计划、成本、进度计划、质量、安全和费用控制奠定共同基础，确定项目进度测量和控制的基准； （5）将项目工作与项目的财务帐目联系起来； （6）便于划分和分派责任； （7）确定工作内容和工作顺序； （8）估算项目整体和全过程的费用。 ;（一）能够为工作定义提供更有效的控制。 （二）把工作分配到相应的工作包中（相应的授 权）。 （三）便于找到控制的最佳层次。 （四）有助于限定风险。 （五）是信息沟通的基础。 （六）为系统综合与控制提供了有效手段。;第六节 工作分解结构词典;第六节：工作分解结构词典;;;第七节 责任图;第七节：责任图;某一城镇节日庆典活动项目责任图;第七节：责任图常见8种角色和责任代码：;请回答：;谢谢！;良好的项目管理具有下列原则：;组织分解结构（Organizational Breakdown Structure，OBS);资源分解结构(RBS，Resouree Breakdown Structure);物料清单（BOM，Bill Of Material）;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;