薪资制度及绩效考核方案.docx

共享知识分享快乐 共享知识 分享快乐 薪资绩效管理制度 一、目的：为适应公司经营发展要求，充分发挥薪酬对人才引进、维持和激励的作用，结合公司的实际支付能力和成本控制，特制定本制度。 二、薪酬原则 薪酬体系内部体现公平与平衡性，薪酬水平外部与同行业同地区企业保持一定竞争力； 弹性、激励原则：突出绩效薪资在薪资总额中所比重；激励先进、注重实效； 3.3合法、规范：遵循国家相关劳动、社保法规，符合国家相关劳工福利标准。三、适用范围 本制度适用于本公司全体职员。四、制度内容: ．薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。 月薪=标准工资+兼职工资+特聘工资+工龄工资+奖金标准工资=基本工资