（整理版）建设单位各岗位职责.docVIP

工程部各岗位职责 一、工程部部长职责 在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程方案目标和部门职责范围内的各项管理工作； 全面主持工程部的日常管理工作，按方案组织实施工程的工程建设任务，对工程的工程建设进行全面管理、过程监督，保证进度、质量，控制本钱完成建设任务； 在总经理的指导下对工程的工程技术和施工情况进行质量控制、本钱控制、进度控制及目标管理。负责对公司所有工程工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程本钱等全面控制、管理、监督； 参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审定重大设计和工程施工合同，对工程设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理建议； 协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和本钱费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设本钱，争取最大的投资效益； 严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际情况，主持制定、修订工程部职责范围、管理制定和工作范围。 组织编制月度、季度、年度工作方案和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告方案的实施情况。 参加对重大质量事故，重大平安事故的调查处理和审查施工编制的事故整改方案。 组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 组织人员审查竣工资料，参加工程初验，组织竣工验收。 负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备合同，组织与承包商、供给商进行合同洽谈及签定、队伍考察等工作，主办工程的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。 做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境，负责协调工程各相关方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 定期组织对建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，以及了解、发现、处理问题，催促指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出建议。 参与公司工程开展方案的制定，协调经营部、财务部做好工程本钱控制，以及其他工程配合工作。 完成公司领导交办的其他工作 二、平安工程师职责 检查工程部执行国家公布的平安法规及企业平安管理制度、平安操作标准 深入现场每道工序，掌握平安重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原那么 协助工程领导定期平安检查，查出问题，督导整改，发现重大平安隐患有权制止作业 组织制定平安管理相关制度和各类平安应急预案 组织平安培训和演练，对平安工作进行督察和改良 对专项平安和直接作业环节进行现场平安监督管理 贯彻执行公司的质量、环境和职业健康平安方针目标，负责公司劳动平安生产、劳动平安卫生、消防管理等工作 参与公司内部平安大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。 参与对平安事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中平安措施方案 开展公司平安生产教育和平安技术培训工作，会同相关部门做好公司新入职员工的三级平安教育以及特种作业人员的平安技术培训考核。 对公司消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。 完成公司领导交代的其他任务。 三、结构工程师岗位职责 负责配合工程部部长考察承包方的选择、考察工作 负责结构专业组织设计管理工作、结构专业前期技术调研、各阶段结构设计的管理、负责结构设计的评审与确认 配合工程部部长对工程的招标工作，参与对施工承建资格的审查，审核投标投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标 参加施工图会审，审查施工基坑开挖，根底施工方案和组织设计，跟踪检查根底、主体的工程质量、参与解决施工过程中遇到的技术难题、对工程施工过程中出现的质量问题，配合有关协调解决 负责施工过程中的变更，并签字认可 负责有关结构方面的监理管理工作 参与编制、审核监理规划和监理实施细那么 负责编制结构工程方面的有关监理文件，组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作 审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等，并向驻地监理提出报告 参加分项工程及隐蔽工程验收 负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理，并完成报告 参与编制周、月进度表审批 负责主持召开结构工程质量专题会，贯彻质量意图 参加工程质量与平安事故的处理，催促工程公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改良意见和相关建议 协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手