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第 4 章
项目整体管理;项目整体管理;项目整体管理;项目整体管理;项目整体管理;项目整体管理;项目整体管理; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程; 4.1 制定项目章程;项目整体管理; 4.2 制定项目初步范围说明书; 4.2 制定项目初步范围说明书;项目与产品的目标;
产品或服务的要求与特性;
产品验收标准;
项目边界;
项目要求与可交付成果;
项目制约因索;
;项目整体管理; 4.3 制定项目管理计划; 4.3 制定项目管理计划;4.3 制定项目管理计划;4.3 制定项目管理计划; 练习题
下列哪项不是项目管理计划的一部分？
A.采购管理计划
B.过程改进计划
C.进度基准
D.资源需求计划
; 4.3 制定项目管理计划;4.3制定项目管理计划;项目整体管理; 4.4 指导与管理项目执行;项目整体管理; 4.5监督和控制项目工作;4.5 监督和控制项目工作;项目整体管理;4.6 整体变更控制;4.6 整体变更控制;4.6 整体变更控制;4.6 项目整体变更;4.6 整体变更控制;4.6 项目整体变更;您的项目班子刚完成某项目。尽管成果符合合同规定的义务，但顾客希望在最后验收前做若干小的改动。令双方满意地解决这一问题的最佳方式是( )
A、 利用项目备用金来进行项目调整和修改
B、 向顾客强调已经按合同协议完成项目
C、 请顾客提交涉及范围外的项目变更申请
D、 进行磋商，说服顾客实际上无需变更; 4.6基线与变更申请;项目整体管理; 4.7 项目收尾; 4.7 项目收尾;4.7收尾步骤;谢 谢!!
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