搬迁工作实施规划方案.docxVIP

迁居工作推行规划方案 迁居工作推行规划方案 迁居工作推行规划方案 公司迁居工作推行方案 依照公司要求，结合迁居工作实质，为了更好的做好迁居准备工作，经研究解析，拟定迁居方案以下： 一、指导思想 安全、有序、友善、高效 二、迁居工作组的组织机构与成员 （一）、迁居工作领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 工作职责： 1、拟定迁居工作详细方案，协调停指导工作组按计划做好迁居工作。 2、认真听取工作组建议，以便完满办理。 3、落实迁居车辆与人员，准备迁居所需物品。 4、落实好各科室、宿舍用房分配地址。 （二）、迁居组 组 长： 组 员： 工作职责： 1、认真做好相关财产清理分类，周密拟定相关迁居各个细节的计划； 2、落实迁居工作的车辆与人员，采买迁居所需所有物品； 3、随时与各部门保持联系，及时做好迁居前各项准备工作； 4、依照迁居计划，认真组织与指导相关单位、部门的迁居工作； 5、组织人员，落实迁居后的各项检查。 三、接收组 组长： 组员： 工作职责： 1 1、提前前往公司新址，做好物品接收前的准备工作； 2、组织做好物品接收搬下班作。 四、迁居工作安排 整个迁居工作分为三个阶段—— 1、准备阶段（ 年 月 日—— 月 日） 1）思想动员、一致认识，明确迁居工作的目的要求，各相关部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态； 2）成立相应组织机构，落实相关人员，明确各自职责； 3）检查摸底，周密拟定迁居工作推行方案； 4）盘点相关财产，制表成册； 5）依照公司新址布局平面表示图，落实各部门、科室地址； 6）依照迁居详细计划，落实运输车辆以及所需物品； 7）召开相关处室、各班级相关人员会议，详细落实迁居时间、任务、要求和注意事项； 2、迁居、整理阶段（ 月 日 —— 月 日） 迁居的拟定序次为： 3、检查查收、总结阶段（ 月 日 —— 月 日） 1）、对所搬的物品进行检查登记，对固定财产进行重新盘点、核实整理。 2）、找出存在的问题，特别是安全隐患，并拿出解决的措施和建议。 3）、对迁居工作进行总结，对在整个迁居工作过程中表现突出和做出巨大贡献的单位和个人上报进行夸耀。 五、迁居工作要求 1、提高认识，主动积极参加迁居工作，使迁居工作安全、有序、友善、高效 地进行。 2、宁海方面要提前将办公、住宿等详细资源信息供给给行政中心，以便于前 期规划。 2、宁海方面要依照总部供给的迁居计划，提前对办公室、宿舍、食堂等地域 进行先期分配，在门上粘贴表记以便于鉴别。 2 3、各单位要对固定财产、 低值易耗品进行先期盘点， 掌握认识现有财产数量， 依照公司要求分化需迁居及需后留的物质种类。 4、试验、检测等特种设备应严格依照技术要求进行拆解、打包，保证转运工 程中不出问题。 5、各单位应派遗人员提前前往公司新址，做好接收物质工作。 6、相关单位及人员， 都必定遵从迁居指挥部的一致安排调换， 严格恪准时间， 有令则行，安全高效，不影响迁居序次和进度，工作认真、尽责尽责。 7、相关部门打包时，必定写明物品名和单位名，按序次进行，省得凌乱。 8、迁居时要有人跟车，数量要有清单（一式三份） ，责任到人，装卸时要注 意安全，防范财物消失与损坏。 9、高度重视安全，发现安全隐患要马上向迁居指挥部报告，以便及时稳当处 理。 10、做好迁居期间公司财产的安全保卫工作，安排好公司新、旧址 24 小时的 值班巡逻人员，做到万无一失。 12、全体员工要以全局为重，弘扬团队精神与互帮精神，各部门间要团结协 作、互相沟通，互相提示、互相帮助、互相照顾，共同完成迁居工作。 3