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国际化战略;主要内容;国际化经营战略的概念;国际化经营的特征;国际化经营的三个典型阶段;国际化经营的三个典型阶段;国际化经营的三个典型阶段;国际化经营的动机;国际经营环境分析;国际贸易体制;国际贸易体制;国际贸易体制;政治—法律环境;经济环境;经济环境;经济环境;地理环境;社会、人文环境;社会、人文环境;国际环境分析中东道国的一些重要因素;国际化战略;公司层国际化战略;国际战略;多国战略;多国战略;全球战略;全球战略;跨国战略 是指在全球经济中，母公司需要寻求全球化的效率和当地化反应敏捷的统一，从而获得竞争优势。 母公司将某些价值活动集中在最能节约成本的地方，把其他一些价值活动交给子公司以便较好地适应当地的环境，并促进子公司之间知识和能力的转移。;跨国战略的优势： 1、能够实现规模经济 2、能够适应东道国当地市场 3、能将活动定位于最佳地区 4、能促进知识流动和学习 跨国战略的风险： 1、在决定价值活动的最有区位时面临挑战 2、知识转移的挑战;国际化经营战略模式的比较分析;国际化经营战略模式的使用条件;业务层国际化战略;;扩大的市场规模 投资回报 规模效应和学习 效应 位置优势 ;企业国际演变顺序; 企业国际化进程的发展阶段;国际市场进入的战略模式;复杂，通常成本高，时间长，高风险，最大控制，高于平均的潜在回报;;培育竞争对 手； 决策争执； 利益分享; 影响企业进入国际市场方式的因素;寡头垄断;子公司或 分支机构方式;投资方式;投资方式;投资方式;市场进入战略选择流程图;国际环境中的风险