如何做行业研究课件.pptVIP

深圳市企业管理咨询有限公司 二零零六年八月;;一、行业研究的概述和意义;行业研究是进行资源整合的前提和基础;目 录;二、行业研究的主要程序;准确地鉴别资料的可靠程度。互联网上的数据不完全真实，错误的数据会导致错误的结论，必须学会鉴别不同来源资料的可靠性。且从不同的口径出发，数据会有较大的出入，需要结合具体的情况对数据进行选择。;对行业趋势 的分析和把握;;3.1 “PEST”分析;家具行业外部环境主要特征;3.2 波特五力分析模型;烟包行业“五力”模型分析; B 明星产品 大规模投资，滚动发展;盈利能力 管理能力 内外部资源 营销能力 员工素质 ;GE矩阵/策略对应表;业务所;3.5 价值链的运用;木材砍伐;价值链也可以用来分析跨国企业在全球的战略分工结构。当前跨国公司在竞争中能够长期保持优势，说到底是企业在价值链某些特定的战略环节上占有优势（这一环节或许可以形象地称之为“可口可乐的糖浆”） ，而将非战略环节分散到全球最适当的国家。跨国公司对发展中国家的产业控制已由控制制造业转向控制产业“价值链”的“战略环节”。 ;;商业形态演变规律; 在企业运营链系统中，我们需要注意两个差异，企业类型的差异和消费群体的差异。这些差异决定了研究分析方法的完全不同。;——企业类型差异比较 ; 除了绝大部分企业面向的消费品市场外，还有一个庞大的市场就是企业市场，这些产品的用户是企业，而不是个体群体，这些市场的差异性将改变企业的生产模式和行销策略，彼此之间的差异有时候导致竞争模式的大相径庭。;;;行业的界定/分类 行业规模/结构 行业进出口状况 国外同行业现状 行业发展特点;4.1 行业概况;类别;XX市场发展迅速;XX产业趋向规模化、集中化;4.1.3 行业结构分析;4.1.4 行业进出口状况分析;4.1.5 国外同行业状况分析;我国与发达国家的行业比较;4.1.6 行业特点归纳;4.2 行业环境;4.2.1 产业政策的影响;管理层次;;4.3 产品状况;;Unit: thousand tons;4.4 企业状况;4.4.1 行业领先企业分析;领先企业核心竞争力分析;;4.4.3 关键成功因素提炼;4.5 趋势对策;4.6 行业研究的注意事项;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、???头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****