人力资源管理重点.docxVIP

下载可编辑 下载可编辑 第 第 PAGE 1 页，共 18 页 第一部分 一，人力资源治理的主流观点 ： 1，人力资源治理是采纳一系列治理活动来保证对人力资源进行有效的治理 ，其目的是为了实现个人 ，社会和企业的利益 ；————（ 美） 加里 ·德勒斯 2 ， 人 力 资 源 管 理 是 将 组 织 所 有 人 力 资 源 做 最 适 当 之 确 保 （ acquisition ） ， 开 发 （ development ）， 保护 （ maintenance ） 和使用 （ utilization ）， 为此所规划 ，执行和统治之过程 ；—— 黄英忠 3，对人力这一特别的资源进行有效开发 ， 合理利用与科学治理 ；———— 赵曙明 |精. |品. |可. |编. |辑. |资. |料. 二，人力资源治理的涵义 它是指在一个组织内 ， 形成 ， 培育 ，配置 ， 使用 ，周转 ， 爱惜 ，保全组织成员 ， 建立组织与其成员之间的良好劳动关系 ， 充分挖掘组织成员的劳动潜能 ， 调动其积极性 ，自觉性， 制造性 ， 以实现组织目标的全过程或活动 ； 三，人力资源治理的特点 １， 劳动力是最珍贵的 ，能动的 ， 起主导作用并能产生价值增值的特别经济资源 ； ２， 现代人力资源治理的重心在于充分调动与发挥人的潜能 ，积极性 ，制造性 ； ３， 现代人力资源治理中 ， 人性 ，