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- 2021-09-04 发布于江苏
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FAN JA
制程改善方案 ;制程不良分布
前三大不良原因分析
改善对策
后期改善方案
目标设定及达成统计
效果追踪
改善总结;;;二、丝印白点不良分析;改善对策;改善现场图片;丝印部二;改善措施;丝印部三;改善措施;改善现场图片;改善现场图片;五、轮转白点不良分析;改善措施;改善现场图片;轮转部二;改善措施;轮转部三;应对措施;八、后期改善方案;生产全员参与品质改善;改善成果的维持;冲切不良的降低;九、目标设定;达成状况一;达成状况二;十、改善效果追踪;在KMCN SQM付成成先生的大力辅导下,我司结合公司实际制定出一系列改善对策并收到了切实的成效。
通过此次制程改善,对自身的制程能力有了更进一步的认知,制程品质存在很大的波动性,在2011年度对工程不良的改善目标重新制定,将新机种的量产及疑难问题的处理列入目标管理范畴,具体内容如下:
1、轮转:对新机种的评估变更为接到业务打样要求后,由生产、业务、工程、品保共同检讨评估。
2、商标:重新评估商标品质目标的完成进程,结合实绩制定品质目标。
3、丝印:针对难解决的问题(如302JN系列油墨脱落)需列入攻关性议题,每周对此类产品分开统计,以达到切实改进的目的。
;END;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****
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